MODO DE PENSAR DE LOS DIRECTIVOS,EL DE MIGUEL / MARTINEZ

El informe queda recogido en un libro donde se analiza la encuesta sobre los hábitos, la forma de pensar y de sentir de los directivos que trabajan en España. Se trata de un colectivo de profesionales con identidad propia que nos muestra su perfil según distintas actitudes, posturas, opiniones, intenciones durante el año más difícil de la grave crisis económica que atravesamos todos. La investigación contiene un apasionante conjunto de datos cuantitativos y cualitativos recogidos en 400 páginas de análisis en profundidad. Se trata de un libro cómodo donde se puede realizar una lectura rápida y precisa tanto como entrar en el detalle de la interpretación de numerosos datos numéricos, gráficos e interpretaciones analíticas para comprender el estilo de vida de los directivos en España. La iniciativa del OCHE pretende que esta investigación sea un estudio continuo en el que, año tras año, se replique la recogida de datos como referencia de la cultura de la gestión empresarial. De manera que se generen informes anuales para conocer la evolución de factores comunes y se añadan capítulos monográficos que reflejen siempre asuntos de actualidad sobre el comportamiento directivo. Nuestra intención es que este volumen sirva como guía para conocer el perfil de nuestros directivos y que arroje luz sobre los espacios más dinámicos y productivos de estos profesionales y también explore dónde se encuentran las debilidades más notables que entorpecen un crecimiento adecuado. Los contenidos del libro se recogen en los siguientes apartados: » La imagen social de la empresa. » Motivación y responsabilidad. » La fidelización y la integración en la empresa. » Las relaciones humanas y la amistad en el trabajo. » La calidad del liderazgo. » La dificultad en la relación con la autoridad. » La figura del jefe. » El desarrollo de la capacidad de negociación. » Los cambios en la vida profesional y personal. » El optimismo profesional. » La presión para conseguir los objetivos. » Percepción del tiempo. » El estrés, la supuesta enfermedad de los directivos. » La comunicación interna en las empresas. » La audiencia en algunos medios de comunicación. » El tráfico del correo electrónico. » El teléfono móvil como instrumento de trabajo. » Las reuniones de trabajo. » La compensación económica. » Relación con los estudios y la formación. » La visión de los directivos sobre la crisis económica.